吴光辉委员:目前,我州农业科技特派员传统“个人服务”模式仍难以适应新阶段农业现代化发展需求,存在服务供给精准性与适应性不足、资源配置与考核机制未完成转型、成果转化与主体培育机制待深化等问题。
建议:
一要建立需求导向的服务供给动态匹配机制,组建跨学科服务团队,实行“双向选择+动态调整”派驻机制,实现“基层点单、县级调度、团队接单、州级督导”的服务闭环。
二要构建支持团队化服务的资源统筹与考核体系,设立团队服务专项资金,构建“技术+管理+营销”多元团队架构,建立质效导向的考核体系。
三要加快推进团队服务模式试点与能力建设,组建“科技专家服务团”与“产业科技特派团”,建立“联网联控—集中会诊”协同机制,推行问题清单式管理与专家闭环研判,开展跨学科知识、数字技能与团队协作培训。
四要强化科技示范与经营主体能力培育,打造集技术、模式与展示功能于一体的高标准示范基地,建立共创机制,培育本土技术骨干与示范户。
五要健全跨部门协同与长效支持机制,搭建“政策—服务—反馈”闭环与常态化反馈渠道,建立容错纠错与创新激励机制,构建“制度保障、精准选派、资源统筹、试点推广、创新激励”五位一体的长效支持体系。
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